経営施策ロードマップ（Now / Next / Later）｜株式会社etika 御中
※本書は、当社（株式会社etika）自身を診断対象にした実例サンプルです。初回面談でご覧いただく施策ロードマップの実物例として、外部の公開情報のみで作成しています。 ベンダー中立・アウトカム起点。優先順位は「インパクト×実現性×緊急性」で評価（◎○△）。 作成: 株式会社etika ／ 日付: 2026-06-12
Now（0〜1ヶ月）：信頼の土台を整える——費用ほぼゼロ・即効
| 施策 | 根拠（診断の観測） | インパクト | 実現性 | 緊急性 |
|---|
| トップページ表示コピーの誤字修正・社名重複titleの修正 | 表示コピーに誤字、titleに社名2回重複 | ○ | ◎ | ◎ |
| 問い合わせフォームの摩擦低減（電話必須・認証コードの見直し、フォーム内部名の整理） | 必須4項目＋認証コード、内部名がURLに露出 | ◎ | ◎ | ◎ |
| AIクローラー設定の見直し（学習拒否は維持しつつ検索引用は許可） | robots.txtでGPTBot・ClaudeBot等を全面遮断 | ◎ | ◎ | ○ |
| 検索結果に露出した作業用ページの整理（noindex/削除） | バックアップ・旧URLがインデックスされ露出 | ○ | ◎ | ○ |
Next（1〜3ヶ月）：受け皿と入口を作る——リード獲得の装置化
| 施策 | 根拠 | インパクト | 実現性 | 緊急性 |
|---|
| コーポレートサイトに中間CV新設（サービス資料DL・商談セルフ予約カレンダー） | 現状は電話orフォームの一発勝負。中間オファーなし | ◎ | ○ | ◎ |
| セミナー→個別相談の導線統一（参加者が迷わず予約まで進める動線） | 月次セミナー運用は機能。その後のセルフ予約が未観測 | ◎ | ○ | ○ |
| コンテンツ発信の再開（地域×製品KW。挨拶記事でなく事例・ノウハウ） | ブログ最新が2026/1/13の挨拶。同業はノウハウ公開でリード獲得（才流・ベイジ） | ◎ | ○ | ○ |
| レビュー・評判資産の形成（ITreview・Googleビジネスプロフィール） | ITreviewレビュー0件。評判の空白を自ら埋める | ○ | ◎ | △ |
Later（3〜12ヶ月）：攻めの本丸——「自社がショーケース」になる
| 施策 | 根拠 | インパクト | 実現性 | 緊急性 |
|---|
| 自社接点のAIショーケース化（チャットAI自動応答・Webセルフ診断ツール） | AI活用を売る会社の自社接点に体験できるAIが無い。船井総研・弁護士ドットコムは自社活用を商材化 | ◎ | △ | ○ |
| 実績・認定の数値化と公開（支援件数・継続率等） | 同業上位は「100社超」「800社以上」を明示し比較サイトに引用される | ◎ | ○ | ○ |
| ノウハウの体系的公開（メソッドライブラリ化） | 才流型。2〜3年単位で回収するコンテンツ資産投資 | ◎ | △ | △ |
| 無料診断→有償支援の二段階モデルの型化 | WACUL・船井総研・識学が実証する入口設計 | ◎ | ○ | ○ |
読み方・前提
- 本ロードマップは外部公開情報からの仮説です。実数値（流入・問い合わせ・商談化率）を確認すると優先順位が変わる可能性があります
- 施策はベンダー中立で記載しています。どの製品・サービスで実現するかは、要件を確認のうえ中立に選定します
- Nowの4施策は費用がほぼかからず、診断で観測した事実に直接対応するため、効果検証の起点として最適です
根拠の詳細：診断レポート（観測事実）／業界レポート（市場・制度）／競合比較レポート（同業の打ち手）／成功事例レポート（効果の公表値）